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艱難方顯勇毅 磨礪始得玉成

——記公司2020年度設備管理突出貢獻個人陳凱

2021-02-08 08:33    來源:軋鋼廠    作者:黨青霞

        自2006年參加工作以來,他敢于面對挑戰(zhàn),勇于攻堅克難,以不馳于空想,不騖于虛聲的務實精神砥礪前行,不負韶華,曾先后榮獲2018--2019年度陜鋼集團優(yōu)秀共產黨員、龍鋼公司2020年度設備管理突出貢獻獎等榮譽,他就是軋鋼廠棒一作業(yè)區(qū)電氣主管——陳凱。

初心不改 奮斗永無止境

        作為一名基層黨員干部,他時刻嚴格要求自己,堅持不斷學習,解難題、攻難關、做奉獻,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。棒一作業(yè)區(qū)是軋鋼廠最早建立的一條軋線,設備相對老舊,剛接手棒一電氣設備管理工作時,電氣設備故障頻發(fā)。面對這個“難啃的骨頭”,他沒有退縮,只要設備出現故障,他就第一時間趕赴現場查問題、找原因,保障軋線順利生產。在2021年初大檢修中,為保障檢修工作高效開展,他提前謀劃、統(tǒng)籌安排,各個檢修項目親自抓具體、抓細節(jié)、抓落實,連續(xù)六個晝夜堅守現場,砥礪奮戰(zhàn),在設備調試期間,哪里有問題,他就在哪里。歷經十二天,終于順利完成各項電氣設備檢修、技改任務,為全年生產安全順行奠定了堅實基礎。

多措并舉 設備管理有妙招

        工欲善其事,必先利其器。2020年,他圍繞TPM精益設備管理,堅持對員工日常關鍵設備和易發(fā)生故障的設備點檢工作進行隨機核查,以便及時解決設備存在隱患,使得整改率達100%,有力推動了設備高效運轉。同時,他堅持用好鋼博士智能管理平臺,經濟合理地儲備備品備件,實現資源共享,以減少積壓和浪費,確保設備點檢的及時性和準確率,促進設備管理真正實現PDCA閉環(huán)管理。此外,他根據現場設備情況,進一步完善現場設備標識,梳理離線所有備件,并建立健全臺賬,對廢舊備件部分零部件進行二次回收利用,提高電氣元器件的使用率,為生產順行提供了強有力的設備支撐。

攻堅克難 真抓實干出實績

        面對影響生產瓶頸和易出現故障的設備,他帶領團隊主動出擊、迎難而上,對影響生產的電氣設備控制方式進行了一系列改造,其中包括8#活套邏輯控制改造、18套傳動柜升級改造、行車保磁系統(tǒng)改造等。2020年,因設備故障引起的月中廢大幅降低,年綜合創(chuàng)效155萬余元。同時他瞄準降本增效工作,深挖內部潛力,先后實施了熱送區(qū)輥道變頻改造、入爐區(qū)輥道變頻改造、冷卻塔溫度控制改造、軋槽過鋼量自動顯示改造等,累計改造50余項,創(chuàng)效500萬余元。他也成為大家眼中名副其實的“節(jié)能增效軋制”之星。

        征途漫漫,惟有奮斗。2021年,陳凱將秉承初心,帶領團隊繼續(xù)攻堅克難,扎實做好電氣設備服務保障工作,為生產順行保駕護航。

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