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鋼城之家 組織建設(shè)

真抓實(shí)干結(jié)碩果 守正出奇創(chuàng)精良班組

2020-09-16 00:00    來(lái)源:軋鋼廠    作者:李飛

        今年以來(lái),軋鋼廠按照“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo),在班組建設(shè)管理工作中,內(nèi)補(bǔ)短板抓落實(shí),外借經(jīng)驗(yàn)促提升,全力促進(jìn)精細(xì)化班組管理結(jié)碩果。

優(yōu)化管理措施,助推班組建設(shè)工作落實(shí)

        為進(jìn)一步夯實(shí)班組建設(shè)工作責(zé)任,提升班組建設(shè)管理效能,該單位班組建設(shè)管理小組以“干事”文化為引導(dǎo),以“馬真”精神指導(dǎo)行動(dòng),以“賽馬”機(jī)制鞭策落實(shí),以開放討論式班組建設(shè)月例會(huì)為契機(jī),對(duì)班組建設(shè)日常管理不斷優(yōu)化,先后完善了班組臺(tái)賬檢查管理工作,補(bǔ)充了班組建設(shè)對(duì)標(biāo)落實(shí)計(jì)劃,建立了班組文化建設(shè)指導(dǎo)大綱等內(nèi)容,通過(guò)對(duì)班組基礎(chǔ)臺(tái)賬、管理措施以及班組文件建設(shè)內(nèi)涵等管理辦法的不斷修訂,促進(jìn)基層班組管理持續(xù)向好發(fā)展。

提升科室服務(wù),助推班組建設(shè)精耕細(xì)作

        該單位成立班組建設(shè)管理小組,在日常管理過(guò)程中由政工科牽頭,各專業(yè)科室協(xié)同配合,堅(jiān)持每月兩次對(duì)班組基礎(chǔ)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,一是對(duì)各作業(yè)區(qū)末位班組進(jìn)行指導(dǎo)檢查,班組建設(shè)管理小組成員根據(jù)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)總結(jié)出不少于2條共性突出問(wèn)題在分廠范圍內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)督辦,避免該問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;二是針對(duì)各作業(yè)區(qū)優(yōu)秀班組進(jìn)行檢查評(píng)優(yōu),班組建設(shè)管理小組成員總結(jié)出優(yōu)秀班組亮點(diǎn),并在分廠范圍內(nèi)推廣,確保班組建設(shè)工作扎實(shí)開展;三是專業(yè)科室每月選定一個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)指導(dǎo),通過(guò)地毯式查漏補(bǔ)缺,從而促進(jìn)班組建設(shè)管理水平整體提升。

高效文化活動(dòng),豐富班組文化建設(shè)內(nèi)涵

        為進(jìn)一步豐富職工生活,提高班組團(tuán)隊(duì)凝聚力,該單位堅(jiān)持每月組織開展特色班組建設(shè)活動(dòng),通過(guò)“苦練三絕,崗位操作小妙招抖音賽”“班組建設(shè)在路上,幫扶結(jié)對(duì)你我她”“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)”等活動(dòng),不僅讓職工互相分享了操作過(guò)程中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn),提升了職工工作技能,同時(shí)豐富了職工崗位生活,豐富了班組文化建設(shè)內(nèi)涵,凝聚人心,切實(shí)為班組各項(xiàng)工作開展奠定良好基礎(chǔ)。

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