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龍鋼專題 黨建質量管理體系工作專題 工作動態(tài)

踐行群眾路線 抓實干部考評工作

—龍鋼公司扎實開展機關部門二季度考評工作

2014-06-24 00:00    來源:    作者:王鳳俠

  在全集團上下深入推進黨的群眾路線教育實踐活動“查擺問題 開展批評”環(huán)節(jié)之際,龍鋼公司以“讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、使群眾滿意”為目標,在干部考核工作中踐行“群眾路線”,著力提高群眾參與度、知情度、認可度和滿意度。6月23日-6月26日,公司成立由人力資源部、黨群、紀委、工會負責人組成的考評組,分兩個小組對公司22個機關部門二季度工作績效完成情況進行全面綜合考評。

  拓寬考評渠道,提高職工群眾參與度。建立“上評下、下評上、橫向評、縱向評”多層次考評體系,其中公司領導考評結果占總分的20%,員工代表考評結果占60%,單位互評評分結果占20%,形成了網(wǎng)絡式交叉考評模式。

  規(guī)范考評程序,提高職工群眾知情度。考評嚴格按照龍鋼公司《關于管理人員工作績效問責制實施辦法的通知》進行,一是實行預告制度,考評前,明確考核目的、對象、內容等,及時傳達到測評單位,確保各層各級有機會充分表達自己的意愿;二是注重職工群眾測評,組織召開民主測評會議,隨機抽取部門參評人員進行個別談話,全方位、多角度了解考核對象各項工作完成情況是否屬實,提高職工群眾對考核對象的監(jiān)督權和知情度。

  用好考評結果,提高職工群眾滿意度。考評結束后,考評組及時對考評結果進行匯總,并將考評結果、存在問題等向公司黨委進行匯報,對考評結果將分別以誡勉談話、留職察看、降級、解聘等方式進行處理。真正評出政績,看到實績,夯實各級管理人員的責任,及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中存在的問題。

  龍鋼公司創(chuàng)新機關干部考評模式,是在黨的群眾路線全力推進實施過程中一次緊密結合和實踐,不僅使各級干部在作風上有了系統(tǒng)認識、也對促進各項管理、架設了全員參與監(jiān)督、干部績效、作風評定的一面鏡子,為各級干部正衣冠、洗洗澡、治治病發(fā)揮了積極作用。

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