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龍鋼專題 黨建質(zhì)量管理體系工作專題 上級(jí)精神

陜南投資公司舉辦黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)班

2013-07-31 00:00    來(lái)源:陜煤集團(tuán)    作者:文/瞿煦 圖/張超

 

      

        為進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作質(zhì)量管理體系建設(shè),使黨建工作從“柔性”管理邁向“剛性”操作,提高基層黨支部組織實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系建設(shè)的能力,7月31日上午,陜南投資開發(fā)公司黨委舉辦黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)班。陜南投資開發(fā)公司黨委書記、董事長(zhǎng)寧興剛出席開班儀式并講話,開班儀式由副總經(jīng)理何文玲主持。

   寧興剛指出,黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),需要圍繞體系并付出艱苦的努力,才能有效推行工作。他強(qiáng)調(diào),在做好黨建質(zhì)量管理體系的實(shí)施工作中,一是要高度重視,認(rèn)真安排宣貫學(xué)習(xí);二是要規(guī)范操作,提高體系運(yùn)行質(zhì)量;三是注重實(shí)效,與公司實(shí)際相結(jié)合。要按照“弄清概念、分解目標(biāo)、明確責(zé)任、提供資源、理清程序、學(xué)會(huì)操作”的要求,堅(jiān)持“寫我們要做的,做我們寫過(guò)的,記我們做過(guò)的”,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,使公司黨建工作扎實(shí)、規(guī)范、高效推進(jìn)。

  本次培訓(xùn),邀請(qǐng)到陜西方正企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師崔鎧擔(dān)任主講。培訓(xùn)課上,崔鎧老師結(jié)合陜南投資開發(fā)公司當(dāng)前黨建質(zhì)量管理的實(shí)際,從黨建質(zhì)量管理體系的意義入手,就黨建質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)等方面做了詳細(xì)的講解,并結(jié)合培訓(xùn)期間下發(fā)的公司黨建質(zhì)量管理體系“三級(jí)文件”進(jìn)行了引導(dǎo)性培訓(xùn),解讀了體系文件的構(gòu)成及如何使用的方法。通過(guò)認(rèn)真聽講、做好筆記、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),使參加培訓(xùn)的人員從理論上對(duì)黨建工作質(zhì)量管理體系有了全新的認(rèn)識(shí)。

  推行黨建工作質(zhì)量管理體系,是在陜煤化集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,陜南投資開發(fā)公司在2013年部署的一項(xiàng)重要工作;是進(jìn)一步提高公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,開創(chuàng)公司黨建工作新局面的重要舉措。舉辦這次培訓(xùn)班,標(biāo)志著推行黨建質(zhì)量管理體系,由過(guò)去的學(xué)習(xí)和摸索進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作實(shí)踐階段,這項(xiàng)工作的開展將為公司黨建工作步入規(guī)范化管理,注入了強(qiáng)大推動(dòng)力,促進(jìn)公司黨建管理水平的有效提升。(文/瞿煦  圖/張超)

 

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