本網(wǎng)訊（通訊員  薛強(qiáng)）煉鋼廠自去年11月起重拳出擊全面推進(jìn)現(xiàn)場治理工作，通過廣泛宣傳，發(fā)動職工，有力地形成了上下同心、齊抓共管的環(huán)保治理工作新格局。

    以宣貫落實、充分動員為載體。為調(diào)動職工參與環(huán)境綜合治理的積極性，該單位在活動中，牢牢抓住教育引導(dǎo)、職工主動參與兩個環(huán)節(jié)不放松，通過調(diào)度會、黑板報、橫幅等多種方式進(jìn)行全方位、深層次、多角度宣傳，并用圖片形式將現(xiàn)場治理推進(jìn)中的亮點進(jìn)行張貼展示，對亂扔垃圾、物品隨意擺放等現(xiàn)象進(jìn)行曝光，用身邊人、身邊事，教育引導(dǎo)職工揚(yáng)容棄恥，見賢思齊，有效調(diào)動廣大職工的積極性和參與度。

    以新《環(huán)保法》貫徹落實為載體。結(jié)合當(dāng)前形勢，該單位成立了環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)環(huán)境綜合整治具體工作的督辦、考核等工作，各單位結(jié)合實際制定環(huán)境綜合整治工作標(biāo)準(zhǔn)，明確環(huán)境綜合整治目標(biāo)、責(zé)任和任務(wù)，并按照煙塵、粉塵、揚(yáng)塵零污染和廢油、廢水、廢渣零排放為目標(biāo)，通過每月組織專項檢查、召開專題會等形式，對具體問題提出相應(yīng)的治理要求和整改措施，明確方案、責(zé)任人及完成期限。

    以爭創(chuàng)公司星級6S樣板區(qū)為載體。現(xiàn)管辦以6S現(xiàn)場管理為依據(jù)，制定公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，并以每月20%達(dá)標(biāo)率進(jìn)度進(jìn)行推進(jìn)，確保5月底各單位全面達(dá)標(biāo)。目前，動力區(qū)域結(jié)合實際強(qiáng)化排水管控，嚴(yán)格廢水排放標(biāo)準(zhǔn)；上料區(qū)域嚴(yán)查各落料點，對除塵罩進(jìn)行實施改造，完善密封措施，確保崗位粉塵達(dá)標(biāo)排放；廢鋼工段結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對物料堆放出入口管理制度重新完善，并確實專人定時清潔清掃，確保廢渣、料場出入口干凈整潔。并申報公司星級“6S”樣板示范區(qū)5個，評出分廠五星級示范模范點12個。

    優(yōu)美環(huán)境大家建，宜居環(huán)境入畫來。正如廢鋼工段班長薛云峰所說，“各區(qū)域現(xiàn)在都很重視環(huán)保治理，廠區(qū)面貌變化都很大，物料擺放整齊、廠房明亮整潔、路面干凈順暢，不僅有效提升了工作效率，也讓我們工作起來很舒心、很放心，同時，好的環(huán)境也讓我們更好的認(rèn)識了標(biāo)準(zhǔn)，也更加懂得了珍惜。”