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夯實(shí)安全生產(chǎn)根基 筑牢安全生產(chǎn)防線

2023-01-05 08:42    來(lái)源:軋鋼廠    作者:楊妮

        2022年,軋鋼廠板帶作業(yè)區(qū)堅(jiān)持以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心突破點(diǎn),嚴(yán)抓過(guò)程管控,深化安全履職,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,保障安全生產(chǎn)順行,全力以赴打造本質(zhì)化安全工作局面。

        建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)安全工作法治化。

        該作業(yè)區(qū)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心突破點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理制度。同時(shí)以作業(yè)區(qū)安全例會(huì)、安全專(zhuān)題會(huì)議、班組安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)等為契機(jī),組織全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,全面提升員工安全法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)法治化水平,學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到100%。

        持續(xù)深化安全履職,提升過(guò)程管控實(shí)效。

        為全面強(qiáng)化安全履職能力,建立違章、隱患、管理缺陷考核系統(tǒng),促使安全履職更規(guī)范,該作業(yè)區(qū)按照“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理”安全管理雙重預(yù)防機(jī)制,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分責(zé)任,制定管控措施,建立看板管理和表單化管理相結(jié)合模式,把安全責(zé)任落到實(shí)處。與此同時(shí),緊盯檢修關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員簽訂檢修安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢修安全管控,筑牢安全生產(chǎn)防線。

        提升全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),強(qiáng)化全過(guò)程細(xì)節(jié)管控。

        持續(xù)用好“安全績(jī)效評(píng)價(jià)”和“考核激勵(lì)及責(zé)任追究”兩項(xiàng)機(jī)制,保障安全責(zé)任制有效落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過(guò)程細(xì)節(jié)管控。堅(jiān)持每天通報(bào)安全作業(yè)檢查存在問(wèn)題并考核到責(zé)任人,每周召開(kāi)一次安全周例會(huì),每月召開(kāi)一次安全總結(jié)會(huì),分析當(dāng)月安全工作薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)生原因,制定整改提升措施。同時(shí)用好“賽馬”機(jī)制,每月對(duì)各工段進(jìn)行安全績(jī)效考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰差,對(duì)在安全管理中績(jī)效連續(xù)不合格的班組長(zhǎng)進(jìn)行免職處理,激發(fā)管理者安全工作的主觀能動(dòng)性。

        多點(diǎn)發(fā)力嚴(yán)抓基礎(chǔ),安全工作再上新臺(tái)階。

        結(jié)合分廠安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),該作業(yè)區(qū)細(xì)化作業(yè)區(qū)內(nèi)部管理制度,夯實(shí)班組長(zhǎng)和兼職安全員主體責(zé)任,抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),鞏固安全管理陣地。同時(shí)把提升班組長(zhǎng)安全管理綜合能力放在首位,定期組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)考試,觀看安全警示教育視頻等,扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。全年開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、煤氣安全知識(shí)、有限空間作業(yè)安全知識(shí)、消防安全等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)14次,全面提升班組長(zhǎng)安全管理工作水平,促使班組安全工作再上新臺(tái)階。

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