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本鋼集團召開經營活動分析視頻會議

2021-11-22 14:32    來源:中國鋼鐵新聞網
以改革促發(fā)展  以發(fā)展保穩(wěn)定
加快釋放協(xié)同整合效應推動高質量發(fā)展

  11月16日,本鋼集團召開經營活動分析視頻會議。會議聽取了鞍鋼重組本鋼首月整合融合工作情況匯報,全面總結分析了10月份生產經營工作,重點部署今年后一個半月生產經營工作和百日整合融合工作。
  本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持會議。鞍鋼集團總法律顧問、整合融合推進工作組領導計巖,本鋼集團領導班子成員、總經理助理出席會議。
  按照鞍鋼重組本鋼總體工作部署,各項目組逐項對照《目標任務書》首月工作任務,控節(jié)點、保進度、促落實,全面完成首月工作標的,實現(xiàn)了“揭牌換新顏、工作開新篇”的階段工作目標。在此基礎上,10月份,本鋼集團克服限產限電及原燃料價格大幅上漲影響,繼續(xù)堅持“以效益為中心”的經營理念,緊緊依托“5+1”工作格局和“1+4”重點任務,生產經營保持良好勢頭,取得了可喜的經營業(yè)績,為新鞍鋼的高質量發(fā)展做出了應有貢獻。
  會上,本鋼集團管理創(chuàng)新部負責人匯報了首月整合融合工作情況。本鋼集團總會計師張景凡作本鋼集團經營活動分析,并就本鋼集團下一步生產經營工作提出意見和建議。
  本鋼集團各分管領導匯報了10月9日董事會聽取經理層匯報會議安排部署工作落實情況,同時對下一步工作做出安排。
  本鋼集團黨委副書記、總經理王軍圍繞降低成本、能源管控、項目管理、產品質量、安全生產、資金和風險管控等方面提出明確要求。要求各單位進一步加強系統(tǒng)思維,強化結構調整,重視目標管理,規(guī)范完善流程,堅持市場倒逼和內部挖潛,充分發(fā)揮整合融合效應,切實做到以用戶為中心,重細節(jié)、重服務、重體驗,以嚴謹細致的工作態(tài)度、高效務實的科學管理推動各項工作走深走實,盡快落地見效。
  楊維對鞍鋼重組本鋼首月整合融合工作表示肯定,并對今后整合融合和生產經營工作提出要求。楊維指出,要快速推進鞍鋼重組本鋼整合融合工作,堅持高站位謀劃、高標準設計、高效率開局和高質量推動,使整合融合成果迅速應用見效,早日完成并實現(xiàn)黨中央、國務院國資委對鞍鋼重組本鋼的希望和目標。
  楊維強調,要提高政治站位,加強黨的領導,堅持以改革促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定,加快釋放協(xié)同整合效應,釋放重組改革紅利,用良好的業(yè)績沖刺明年首季開門紅,全力推動新鞍鋼高質量發(fā)展,讓鞍鋼重組本鋼成為經典案例,在遼寧全面振興全方位振興中打造國企深化改革的樣板。
  會議還就生產經營、安全環(huán)保、后備礦山開發(fā)、信息化全覆蓋、快速提高直供用戶比例、完善“十四五”規(guī)劃、黨的建設等十個方面工作進行了部署。
  本鋼集團相關部門負責人,各板塊主體廠礦、子公司黨政正職、財務工作負責人參加視頻會議。

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