6月11日，陜鋼集團(tuán)管理干部培訓(xùn)班在西北大學(xué)商學(xué)院順利開(kāi)班。本次培訓(xùn)班是集團(tuán)公司推進(jìn)“五支人才隊(duì)伍”建設(shè)的重要舉措，更是一次管理干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新性實(shí)踐，我很榮幸能夠作為此次培訓(xùn)班的一名學(xué)員，聆聽(tīng)專家學(xué)者的授教，雖然到現(xiàn)在學(xué)習(xí)時(shí)間僅一周，但是我受益匪淺。

學(xué)會(huì)溝通，保持良好心態(tài)。

        集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊海峰強(qiáng)調(diào)了這次培訓(xùn)班舉辦的重要意義，為陜鋼事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，把自己培養(yǎng)成為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的管理干部而努力，每天一小步，人生一大步。讓我體會(huì)到首先講到溝通在工作中的重要性，尤其是一個(gè)單位的管理干部，既是承上啟下的結(jié)合點(diǎn)，又是上傳下達(dá)的傳送帶，保衛(wèi)部作為公司一個(gè)職能部門(mén)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，首先要從工作的全局出發(fā)，而不是局限于本部門(mén)的工作和利益，與公司其他各部門(mén)做好銜接溝通，始終保證廠內(nèi)治安、消防、交通24小時(shí)處于安全、暢通狀態(tài)。我作為保衛(wèi)部交通負(fù)責(zé)人，做到隨時(shí)都要走入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的任何事情。同時(shí)還要具備良好的心態(tài)，要有歸零心態(tài)。

迎難而上，充分調(diào)動(dòng)積極性。

        一個(gè)人如同一塊磚，加入一個(gè)組織猶如參與一面墻體的構(gòu)造，同時(shí)會(huì)受到擠壓力和支撐力，如果我們把別人對(duì)你的擠壓看作你對(duì)別人的支撐，不把擠壓當(dāng)煩惱，而是抱一顆平常心去對(duì)待，那么你就是一個(gè)快樂(lè)而有成績(jī)的人，換個(gè)角度想，正是由于有了相互的擠壓，才能構(gòu)成一面墻體，才能構(gòu)造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。要注意心理健康，適當(dāng)調(diào)壓，壓力過(guò)大，工作績(jī)效下降，壓力過(guò)小，工作績(jī)效不高，工作中既要增壓提效，也要會(huì)自我調(diào)節(jié)，適當(dāng)減壓，其次要做好經(jīng)常性的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、困難，及時(shí)解決，這樣才能高效高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

超越自我，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

        培訓(xùn)期間，我們還進(jìn)行了一次外出拓展訓(xùn)練。在拓展訓(xùn)練基地，全體學(xué)員分為兩個(gè)小組，進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目的體驗(yàn)對(duì)抗：高空斷橋項(xiàng)目，讓我們走出自身的“舒適區(qū)”，挑戰(zhàn)自我身體和心理的極限;團(tuán)隊(duì)圣塔項(xiàng)目，教會(huì)我們使用邏輯思維工具，流程化分工安排工作;通過(guò)擊鼓顛球，大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的無(wú)限力量。拓展訓(xùn)練讓學(xué)員們從最初的“叫不上名”到后來(lái)的“稱兄道弟”，彼此之間的信任默契、集體榮譽(yù)感顯著增強(qiáng)，同時(shí)也深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，只有把集體的力量集中起來(lái)，干事創(chuàng)業(yè)才能發(fā)揮無(wú)限的戰(zhàn)斗力。

        珍惜機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)提高。在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中，我將倍加珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)楊海峰董事長(zhǎng)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話精神，謙遜學(xué)習(xí)，學(xué)思踐悟，不辜負(fù)組織信任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。