近期，生產指揮控制中心掀起了學習“干事”文化熱潮，從專題會議到晨會，從集中學習到分組討論，干部職工全面、深入、系統(tǒng)地對“干事”文化進行解讀學習。通過學習，“想干事、會干事、干成事”的干事文化已深入人心，但是，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，只有將此次學習融入到具體的工作實踐中，才會形成深刻的個人感悟。

        想干事，要提升主人翁意識。要本著我與企業(yè)是事業(yè)共同體、命運共同體的堅定認知和身份定位，積極接受愛企教育和龍鋼廠史教育，激發(fā)感恩情懷，這樣才能發(fā)揮自己的主觀能動性想干工作，如果沒有主人翁的意識，做事情就會消極，就會懶惰，就會自我設限，就會推諉扯皮，就會執(zhí)行不力，更不會主動對工作進行研究分析、仔細揣摩，自查自改。就算勉強完成了工作，也是不完美有瑕疵更沒有靈魂。所以，想干事就要以主人翁的角色開啟想干事的大門。

        會干事，要不斷提升工作水平。有主人翁的精神還不夠，老話說得好：打鐵還需自身硬。干事就要有會干事的能力和本領，不斷提高工作技能水平和業(yè)務管理能力，把自己鍛練成為一個有知識、有技術、有創(chuàng)新的復合型員工。不懂就問、不會就學、在成長中不能總吃老本，要活到老學到老，不斷充實自己，積極參加各種與工作有關的知識培訓，同時利用各種媒體獲取直接的學習資源來武裝自己。隨著公司狠抓干部作風改變、員工素質提升，在紀律意識和文明素養(yǎng)上不斷提升自己，這些好習慣的形成會一點一滴體現在我們的工作過程中和結果上。會干事還要有思路、有創(chuàng)新、敢突破，不墨守成規(guī)，不自我設限，敢于否定自我，勇于超越自我，不斷進步。

        干成事，做事情干工作要有始有終，更要善始善終。做事情干工作既要有好的開頭，也要有好的結尾。干成的事要有標準，不但要過得了工作要求的硬性指標一關，也要過得了自己對待工作精益求精這一關。工作中，要做到心中有計劃，實施有步驟，定期做檢查，問題及時改，節(jié)點有保障，系統(tǒng)無漏洞，交付要完美。不能接受工作時信心滿滿，匯報工作時遮遮掩掩，更不能不求有功但求無過地去應付，而是要把工作做細做實干出效益。做事態(tài)度讓人放心，干事能力令人敬佩，精益求精讓人感動，工作成果受人尊重，能做到以上幾點，對干成事就會有自己的底氣。

        前方，美好的畫卷已經打開，如果堅信“天生我材必有用”，那就盡情發(fā)揮吧，畫出你的天，畫出你的地，畫出你對美好生活的夢想。公司為我們提供了展示才華和夢想的平臺，讓我們以進取的精神、奮斗的姿態(tài)、奔跑的速度，咬定青山不放松、不達目的不罷休，堅持精細精心精益求精，爭氣爭先蒸蒸日上，快馬加鞭、只爭朝夕。