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規(guī)劃發(fā)展部改革之后規(guī)范管理 提效率

發(fā)布日期:2015-04-29
  本網(wǎng)訊 規(guī)劃發(fā)展在“三項(xiàng)制度”改革人員優(yōu)化后,采取一系列措施,進(jìn)一步規(guī)范部門管理、夯實(shí)責(zé)任,提升部門管理績效與人員工作效率。     
  工作移交手續(xù)清晰,確保各項(xiàng)工作不留隱患。對于部門優(yōu)化人員工作的移交手續(xù),均按制度要求認(rèn)真填寫工作移交清單,并要求移交人與接收人員面對面將移交工作再次詳細(xì)講解、交待清楚,移交時(shí)附工作資料、電子檔案、工作臺(tái)帳等等,綜合科對所有優(yōu)化人員的移交工作持續(xù)跟蹤、監(jiān)督交接工作,確保此項(xiàng)工作不留隱患。 
  認(rèn)真核對固定資產(chǎn),確保資產(chǎn)帳物沒有誤差。規(guī)劃發(fā)展部組織人員對倉庫進(jìn)行了清理,將部門所有固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),將整理出來的報(bào)廢設(shè)備按流程報(bào)廢后送交物資總庫,隨后將現(xiàn)有設(shè)備登記造冊,使用人或責(zé)任人簽字,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,使部門固定資產(chǎn)帳物準(zhǔn)確清晰,責(zé)任明確。
  修訂部門管理制度,避免人浮于事現(xiàn)象發(fā)生。為做到人人有事干,事事有人管,避免人浮于事的情況發(fā)生,結(jié)合部門實(shí)際情況,梳理各項(xiàng)管理制度,夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格管理,目前已修訂完成各類管理制度35項(xiàng),包括《圖紙審核制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》、《工程項(xiàng)目進(jìn)度管理制度》、《部門預(yù)、結(jié)算管理制度》、《測量管理制度》等等,這些制度的實(shí)施對促進(jìn)部門各項(xiàng)工作有序開展起到了良好的管理作用。(蘇潔  馬永紅)
 
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