本網(wǎng)訊(通訊員 閆萍)為改善作業(yè)環(huán)境,提升基礎管理水平,煉鐵廠嚴格按照6S管理標準,以三清四無五不漏為原則,大規(guī)模開展現(xiàn)場治理活動。
一是抓源頭監(jiān)管。首先從環(huán)境衛(wèi)生入手,責任到人,徹底清掃清除死角衛(wèi)生,要求崗位工每天擦拭設備,及時打掃并清理垃圾廢件,保持本崗位干凈整潔。同時,注意備件整理,分類堆放,標識明晰。
二是抓示范帶動。按照“典型引路、示范帶動”的思路,集中人力打造標準示范崗,在規(guī)定期限內(nèi)進行驗收。同時以作業(yè)區(qū)為單位對驗收結果進行排名,并設立“星級文明崗”,充分發(fā)揮典型的示范帶動和輻射作用,形成“以點帶面,以面帶片,全員參與,全方位治理”的良好格局。
三是抓綜合防治。以培訓教育為載體,從職工思想認識抓起,進一步規(guī)范員工行為,使職工養(yǎng)成良好的工作習慣。目前,作業(yè)現(xiàn)場已“舊貌換新顏”,“摒棄陋習,遵守規(guī)范”的良好風氣已蔚然成風。