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踐行六個(gè)意識(shí)
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龍鋼專題
踐行六個(gè)意識(shí)
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公司上下踐行“六個(gè)意識(shí)”成為新常態(tài)
公司上下踐行“六個(gè)意識(shí)”成為新常態(tài)
發(fā)布日期:2015-02-04
本網(wǎng)訊 隨著公司深入開展“六個(gè)意識(shí)”思想教育活動(dòng)通知的下發(fā),解讀“六個(gè)意識(shí)”、剖析六種能力不足、踐行“六個(gè)意識(shí)”已成為公司當(dāng)下新常態(tài)。
2015年,面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和鋼鐵行業(yè)新常態(tài),公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜東興在公司“三會(huì)”上指出,要認(rèn)清內(nèi)外部形勢(shì),建立適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和發(fā)展思路,將控虧和改革確定為我們今年的重點(diǎn)工作,明確提出將“六個(gè)意識(shí)”與控虧改革結(jié)合起來,在全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展全員思想教育活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)管理人員駕馭管理工作的能力,突出工作績(jī)效,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展。
對(duì)此,公司成立以黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),以總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)績(jī)效考評(píng)、后勤保障、糾風(fēng)問責(zé)、新聞宣傳四個(gè)小組,迅速啟動(dòng)“六個(gè)意識(shí)”思想教育組織協(xié)調(diào)與推進(jìn)工作。在此基礎(chǔ)上,公司要求各黨政一把手吃透弄懂,親自撰寫形勢(shì)教育動(dòng)員報(bào)告,給職工講清講透公司的形勢(shì)、任務(wù)和政策,讓職工切實(shí)感受到市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,激發(fā)每名職工的積極性和創(chuàng)造性。
黨群工作部圍繞公司形勢(shì)和中心工作,利用PPT、視頻等形式解讀兩級(jí)“三會(huì)”精神,常年在《鋼城新聞》播出“踐行六個(gè)意識(shí) 出彩龍鋼人”欄目,并開設(shè)“彩紅訪談”專欄,解讀形勢(shì)、解析政策、解答疑點(diǎn),為基層開展“六個(gè)意識(shí)”思想教育活動(dòng)提供信息資源,在公司上下營(yíng)造出強(qiáng)力推改革、著力強(qiáng)管理、巧力穩(wěn)生產(chǎn)、大力降成本、全力抓扭虧、合力促發(fā)展的濃郁氛圍。(閆黎)
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