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盯重點 抓落實 全力做好設(shè)備保障工作

2023-09-11 09:18    來源:    作者:楊冰

        按照公司設(shè)備管理提升方案,三季度,軋鋼廠堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,全力做好設(shè)備基礎(chǔ)保障工作,助推公司設(shè)備管理改革工作有序推進、穩(wěn)步實施。

緊盯關(guān)鍵,深化“操檢合一”

        為進一步推進設(shè)備管理改革工作,該單位以“分清職責(zé)、明確分工,完善激勵機制”三大要點為核心,圍繞培訓(xùn)及職責(zé)分工兩條“主線”扎實推進“操檢合一”工作。以“新五會”為抓手,制定培訓(xùn)節(jié)點計劃、培訓(xùn)教案,有力有序推進各崗位人員培訓(xùn)工作,確保“操檢合一”人員會操作、會點檢、會維護設(shè)備、會處理一般簡單故障、會承擔(dān)2小時以內(nèi)檢修項目。同時,以“新五會”內(nèi)容為主,編制各作業(yè)區(qū)“操檢合一”崗位員工能力矩陣明細(xì)表,定期對崗位員工實踐測評進行更新,在各作業(yè)區(qū)形成有效評價,進一步明確目標(biāo),夯實責(zé)任,不斷提升個人崗位技能,著力培養(yǎng)“一崗多能”復(fù)合型高技能人才。截至目前,該單位組織開展電工、鉗工、軋鋼工等專業(yè)培訓(xùn)1600人次,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

嚴(yán)抓細(xì)管,加強設(shè)備管理

        該單位緊盯電氣規(guī)定性動作,夯實電氣基礎(chǔ)管理,強化全員責(zé)任意識,全面提升管理水平。酷暑時期,堅持每日對直流電機、電纜橋架等關(guān)鍵設(shè)備進行檢查,扎實落實防暑措施;每周由電氣主管帶隊,對現(xiàn)場電氣設(shè)備進行全面檢查,實現(xiàn)全方位管理,夯實各級管理人員職責(zé),確保出現(xiàn)電氣故障時,各相關(guān)專業(yè)人員能迅速到位,協(xié)同聯(lián)動,積極排查,在最短時間內(nèi)消除故障。同時,嚴(yán)格執(zhí)行備用設(shè)備的周期性切換和演練工作,確保在線備用系統(tǒng)完好正常,切實將設(shè)備故障影響降到最低。加強標(biāo)準(zhǔn)化配電室建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,通過對配電室電纜溝封堵、絕緣墊敷設(shè)、配電柜標(biāo)識梳理等,明確各配電室治理目標(biāo)、治理標(biāo)準(zhǔn)、治理方案和治理期限,消除突出問題和存在隱患40余項,確保電氣設(shè)備穩(wěn)定順行。

精準(zhǔn)管控,提高設(shè)備保障能力

        為進一步提高維修資源利用率,降低外委維修、檢修費用。該單位高度重視日常設(shè)備檢修工作,加強檢修質(zhì)量管理,在日常巡檢中,及時收集設(shè)備異常信息,提前做好檢修前計劃準(zhǔn)備,并制定詳細(xì)的檢修工作安排及注意事項。針對大中修項目組織召開專題會,從項目、資金、技術(shù)、施工方案、工期、備件材料等方面著手,提前編制檢修計劃,因人員、技術(shù)等力量不足的檢修,從其他各產(chǎn)線抽調(diào)技術(shù)骨干,給予人力和技術(shù)上的支持,從思想上、行動上高度重視,全員做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作。同時,圍繞“檢修徹底,經(jīng)濟檢修”的理念,按照“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,嚴(yán)把檢修工作質(zhì)量關(guān),加強項目負(fù)責(zé)人責(zé)任意識,各負(fù)其責(zé),指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督及驗收重要檢修項目,確保設(shè)備檢修質(zhì)量達標(biāo),為生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護航。

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