近期，面對鋼鐵行業(yè)市場、資源、環(huán)保、成本以及疫情防控形勢多方壓力，儲運中心采樣作業(yè)區(qū)通過統(tǒng)一思想、精打細算、集思廣益等措施，聚全員之力堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。

統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風

        該作業(yè)區(qū)利用班前會、“三會一課”、專題形勢宣講會等，組織科級管理人員圍繞當下企業(yè)面臨的市場、生產(chǎn)形勢以及國內(nèi)疫情形勢等進行宣講，積極引導全體干部員工在認清形勢的情況下，堅定信心，共克時艱，持續(xù)發(fā)揚“勇于擔當、迎難而上、合心合力、攻堅克難”的儲運精神，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，營造出人人爭做降本增效模范的濃厚氛圍。

精打細算，強化成本管控

        對于采樣崗位來說，做好各類物料樣品采集的標準化作業(yè)就是對生產(chǎn)成本的最好管控。該作業(yè)區(qū)每天組織科級管理人員不定時、不定點地對各采樣點、采樣標準化執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保樣品采集作業(yè)標準化執(zhí)行到位。同時要求所有人將過“緊日子”的要求貫徹落實到各項工作中，堅持從節(jié)約一張紙、一度電、一個采樣袋等小事做起，杜絕“長明燈”“長流水”現(xiàn)象，形成人人勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的良好氛圍。

集思廣益，創(chuàng)新降本提效

        為更好地做好降本增效工作，該作業(yè)區(qū)通過常態(tài)化開展月度員工座談會，鼓勵大家對作業(yè)區(qū)設備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的管理工作提出自己的意見和建議。在集思廣益的基礎(chǔ)上，調(diào)動員工工作的積極性和主動性。近期，已針對智能改造后自動化采樣系統(tǒng)的清洗方法做了新的規(guī)定，此舉有效減少了設備損耗，延長了鉆桿使用壽命。