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經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)

踔厲奮發(fā)正當(dāng)時(shí) 篤行不怠開(kāi)新局

2022-02-21 11:25    來(lái)源:軋鋼廠    作者:孫亞榮 石龍博

        2月份,軋鋼廠聚焦節(jié)能增效軋制生產(chǎn)理念,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以降本增效為抓手,以人才提升為支撐,勇挑重?fù)?dān)、主動(dòng)加壓、火力全開(kāi),全力構(gòu)建軋鋼發(fā)展新格局,為沖刺首季開(kāi)門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        加強(qiáng)管控,密織安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”

        該單位按照年度安全環(huán)保重點(diǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,持續(xù)完善安全環(huán)保管理體系,強(qiáng)化源頭管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。緊盯薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵崗位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控和危險(xiǎn)點(diǎn)管控,按照“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。同時(shí)加大崗位技能、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)急處置等方面專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)員工操作技能,提升現(xiàn)場(chǎng)隱患辨識(shí)能力,強(qiáng)化安全紅線意識(shí),讓員工在潛移默化中提高安全素養(yǎng),營(yíng)造出“人人管安全、事事講安全”的濃厚氛圍。

        創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),搭建人才提升“大舞臺(tái)”

        創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力,人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的資源。該單位將“引人才、聚人才”作為發(fā)展方向,創(chuàng)新推進(jìn)人才提升工作。一方面對(duì)新入職大學(xué)生分配生活和技術(shù)導(dǎo)師,經(jīng)崗位鍛煉考核優(yōu)秀的安排從事相關(guān)對(duì)口的專業(yè)技術(shù)崗位或見(jiàn)習(xí)管理崗位,為青年員工搭建展示平臺(tái),促使其立足崗位快速成才;另一方面利用勞模工作室、實(shí)訓(xùn)基地等加大對(duì)技術(shù)人才培養(yǎng),強(qiáng)化電工、鉗工、天車工等特種作業(yè)工種培訓(xùn),做到“操檢合一、一專多能”,更好地適應(yīng)崗位需求,通過(guò)“一對(duì)一”科學(xué)幫帶,精心栽培,實(shí)現(xiàn)“理論書生”向“技術(shù)骨干”轉(zhuǎn)型,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。

        緊盯目標(biāo),下好降本增效“經(jīng)營(yíng)棋”

        該單位緊扣降本增效目標(biāo),以精細(xì)化管理為抓手,著力提升工作質(zhì)量和管理成效,力促鋼后生產(chǎn)效益最大化。一方面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控,在保證坯材全轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上,科學(xué)有效組織生產(chǎn),全面提升增效品規(guī)與高效益品規(guī),確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升;另一方面根據(jù)生產(chǎn)情況,制定峰平谷用電措施,確保生產(chǎn)工序能耗最優(yōu)化,并科學(xué)運(yùn)用新工藝、新裝備,持續(xù)推進(jìn)智能制造、設(shè)備技術(shù)改造、質(zhì)量管控等重點(diǎn)工作,降低生產(chǎn)成本,通過(guò)開(kāi)展崗位創(chuàng)新、小技小改、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等降本活動(dòng),深挖內(nèi)部潛力,為沖刺首季開(kāi)門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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