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經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)

跑好“春耕”第一棒 誓奪首季開(kāi)門(mén)紅

2022-03-07 11:45    來(lái)源:煉鋼廠(chǎng)    作者:趙雪萍

        一年之計(jì)在于春。春天是起步出發(fā)的季節(jié),也是播種希望的季節(jié)。三月初,勤勞奮進(jìn)的煉鋼人又翻開(kāi)了新的奮斗篇章,開(kāi)啟了全新的奮進(jìn)征程。全體轉(zhuǎn)爐人瞄準(zhǔn)一季度任務(wù)目標(biāo),迎難而上、主動(dòng)出擊,用“永不停歇”的拼搏勁和“生龍活虎”的奔騰勁,誓奪首季開(kāi)門(mén)紅。

“虎”力全開(kāi)齊發(fā)力 誓奪首季開(kāi)門(mén)紅

        只有干出來(lái)的精彩,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。該單位狠抓“三降兩提升”(降低鋼鐵料、合金和白灰消耗,提升煤氣和蒸汽回收能力),找準(zhǔn)提質(zhì)增效著力點(diǎn),圍繞低成本高收益,提指標(biāo)、降消耗,抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。利用班前會(huì)、周二例會(huì)組織技術(shù)骨干深入一線(xiàn)班組,講解工藝操作規(guī)程、質(zhì)量管控知識(shí)、安全防范知識(shí)等,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和鋼水質(zhì)量管理,營(yíng)造出全員學(xué)習(xí)、全員進(jìn)步的良好氛圍,積極對(duì)標(biāo)鋼鐵行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和指標(biāo),要求全員常態(tài)化學(xué)習(xí),不斷提高職工技術(shù)水平。

不負(fù)春光忙生產(chǎn) 主動(dòng)出擊破瓶頸

        該單位緊盯一季度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),以動(dòng)真碰硬的態(tài)度和頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)精神,解決制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題,兩眼向內(nèi)、自我加壓,嚴(yán)控質(zhì)量管理,對(duì)每一爐廢品零容忍,各區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)廢品產(chǎn)生的具體原因進(jìn)行分析,并加以改善。建立健全質(zhì)量管理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每個(gè)班次的工藝數(shù)據(jù),包括原料配比、溫度控制、爐齡、槍齡、成品成分等。堅(jiān)持每天做好各班次質(zhì)量工藝數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測(cè),為每爐鋼水建立“出生檔案”,便于在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)分析原始數(shù)據(jù),找出優(yōu)化工藝流程的途徑、方法。同時(shí)扎實(shí)開(kāi)展紅渣不落地、鋼水合格率、零廢品等競(jìng)賽活動(dòng),在指標(biāo)攻關(guān)、設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、工藝技術(shù)改進(jìn)等方面不斷創(chuàng)新。

跑好“春耕”第一棒 破解難題穩(wěn)效益

        該單位扎實(shí)踐行“干事”文化,堅(jiān)持以“穩(wěn)生產(chǎn)、保供給、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量、穩(wěn)效益”為主基調(diào),教育引導(dǎo)職工在工作中不斷強(qiáng)化干事的定力、堅(jiān)定必勝的信念、保持清醒的頭腦,積極投入提質(zhì)增效中,抓好成本控制,確保生產(chǎn)順行,通過(guò)自制鋼包掛渣器、生鐵溜槽裝置、落料系統(tǒng)軟連接改造、鋼博士以及集中監(jiān)控畫(huà)面等項(xiàng)目落地實(shí)施,促進(jìn)各項(xiàng)工作在“以變應(yīng)變”和“以新贏新”中進(jìn)一步精細(xì)管理,提升安全生產(chǎn)管控能力。從點(diǎn)滴做起,把挖潛增效目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位,加強(qiáng)對(duì)材料成本的控制,做好廢品回收、修舊利廢等工作,有效提高全員節(jié)約意識(shí),杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象,激勵(lì)職工持續(xù)發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神,以大干快干、奮斗實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng),跑好“春耕”第一棒,誓奪首季開(kāi)門(mén)紅。

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