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經(jīng)營管理 經(jīng)營動態(tài)

公司召開八月份設備績效管理總結及九月份工作部署會

2022-09-13 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:許佩

        9月9日,公司召開八月份設備績效管理總結及九月份工作部署會。公司領導馮偉及各單位、各協(xié)作單位設備管理負責同志參加。

        會上總結了公司八月份設備績效管理工作情況,分析了存在不足,制定了整改措施,并從目標管理、基礎管理、專業(yè)管理、電氣秋檢及季節(jié)性重點工作五方面對九月份工作進行了安排部署。

        就做好下一步工作,會議強調(diào),一是要高度重視設備管理工作,各級設備管理人員要把心思集中到“想干事”上,把本領體現(xiàn)到“會干事”上,把目標鎖定到“干成事”上,用心、用情、用力干好本職工作,大力宣傳設備管理工作取得的成績,充分發(fā)揮宣傳的力量,做好氛圍營造;二是要牢固樹立“設備穩(wěn)定順行是最大的降本增效”思想,著力從設備可靠性和功能完好性兩方面入手,積極推進設備本質(zhì)化管理工作;三是要做好項目建設融合管理工作,各工程建設項目、相關生產(chǎn)單位要提前介入,從安全、環(huán)保、經(jīng)濟、節(jié)能方面把好源頭關,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行;四是要結合燒結單元安全生產(chǎn)標準化一級達標檢查提出的問題,舉一反三,從完善設備管理臺賬入手,建立健全設備基礎管理體系;五是要抓好人才隊伍建設,在選人、用人、育人上下功夫,見賢思齊、用人唯賢,選好人、用好人,各級設備管理人員要善學習、愛學習,會學習,在干中學,邊干邊學,學用所長、善學多思,鍛煉本領、提高技能,鍛造一支高素質(zhì)設備管理人才隊伍。

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