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經(jīng)營管理 經(jīng)營動(dòng)態(tài)

“頭雁講堂”為項(xiàng)目建設(shè)添動(dòng)能

2022-09-20 00:00    來源:    作者:規(guī)劃發(fā)展部 趙亞紅

        為有效提升項(xiàng)目建設(shè)人員綜合業(yè)務(wù)能力,近期,公司提出“線上+線下”齊發(fā)力“頭雁講堂”的工作思路,線下持續(xù)開展項(xiàng)目建設(shè)人員專業(yè)培訓(xùn)班,提升項(xiàng)目建設(shè)人員實(shí)操水平,線上創(chuàng)新開辟在線教育,邀請(qǐng)同行業(yè)技術(shù)先進(jìn)單位、教培專家教授專業(yè)理論,帶動(dòng)“群雁”齊飛,為公司項(xiàng)目建設(shè)增添新動(dòng)能。

        以講促學(xué),搭建經(jīng)驗(yàn)成果“分享堂”。線下專業(yè)培訓(xùn)班緊扣“提高業(yè)務(wù)技能建好公司項(xiàng)目喜迎二十大”主題,及時(shí)挖掘項(xiàng)目建設(shè)中降本增效、節(jié)能降耗、安全質(zhì)量等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,每月邀請(qǐng)工作有特色、方法有創(chuàng)新、成效顯著的工程技術(shù)人員講做法、談感受、傳經(jīng)驗(yàn),把以往的灌輸式、填鴨式培訓(xùn),改為點(diǎn)餐式、互動(dòng)式交流,突破理解障礙、活躍講堂氣氛,有效發(fā)揮“頭雁”示范引領(lǐng)和“傳幫帶”作用。

        以講促用,提供知識(shí)供給“智囊團(tuán)”。線上培訓(xùn)根據(jù)公司發(fā)展需求和工作需要,重視技術(shù)資質(zhì)取證培訓(xùn),由各專業(yè)口自行制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃,邀請(qǐng)行業(yè)優(yōu)秀單位以及資深專家授課,并與授課方協(xié)商教授方式,在接受最新技術(shù)理論的基礎(chǔ)上,增設(shè)“你問我答”環(huán)節(jié),把日常工作中反映的問題,與培訓(xùn)講師深入分析探討,并提出解決措施。同時(shí)在落實(shí)上下功夫,將推動(dòng)過程中遇到的難點(diǎn)和堵點(diǎn),及時(shí)反饋到部門,通過解決一個(gè)問題、治理一類問題,著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),持續(xù)提升專業(yè)人員整體業(yè)務(wù)能力。

        以講促效,激發(fā)干部職工“新活力”。將“線上+線下”開展的“頭雁講堂”與“三問三思”“質(zhì)量月”等活動(dòng)相結(jié)合,以管理水平、業(yè)務(wù)能力為導(dǎo)向,激發(fā)干部職工在工作中交流信息、傳授經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)中引發(fā)思考、收獲啟迪的活力,探索務(wù)實(shí)融合創(chuàng)新抓業(yè)務(wù)能力的方法思路、推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè)綜合工作水平提質(zhì)升級(jí),扎實(shí)把典型性經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為普遍性做法,把標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn),壓實(shí)崗位職責(zé),提升工作實(shí)效。

        下一步,公司將不斷深化“頭雁講堂”系列活動(dòng),突出問題導(dǎo)向,以群眾出題、專業(yè)口接題、技術(shù)“大拿”講題的模式,激發(fā)“群雁”活力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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