三季度，龍鋼公司加強外圍保障，以時不我待的使命感和責任感，緊盯安全生產，錨定生產計劃目標任務，全方位推動降本增效工作，提升公司盈利能力，全力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。

靈活應對突外圍，實現(xiàn)效益最大化

        龍鋼公司狠抓外圍要素保障，以低成本高效益為原則，結合當前疫情形勢以及3#高爐復產達效情況，與韓城公司對接聯(lián)動，對進購焦炭、廢鋼、球團等原燃料資源進行梳理，及時收集原燃料價格，根據質量做好性價比評定，并及時反饋信息。根據性價比和物料庫存情況，進行爐料優(yōu)化調整，定檢修組織優(yōu)化控制，實現(xiàn)低成本均衡進購。同時針對原燃料質量問題，嚴控生產監(jiān)管和進購過程，從強度、粒度組成、成分等方面持續(xù)跟蹤對比，確保質量合格受控，生產穩(wěn)定、效益最大化。

提質增效降成本，優(yōu)化生產搶效益

        面對鋼材市場的跌宕起伏，龍鋼公司以生產穩(wěn)定順行就是最大的降本增效為核心，以外出對標先進行業(yè)，汲取先進技術和生產管理模式為推手，一方面結合鋼材市場效益和鋼、軋工序對標情況，制定《軋線提產攻關方案》，通過降低加工費用進一步降低生產成本。另一方面按照“峰平谷”生產組織模式，及時調整優(yōu)化鋼后生產組織，強化部門之間的協(xié)調聯(lián)動，緊盯鋼材庫存，完善內部出庫管理制度，銜接好上站和外運及調庫裝車比例關系，確保鋼軋工序的有序高效銜接。

筑牢安全防線，發(fā)揮生產經營“磐石”作用

        按照“誰主管、誰負責”的原則強化安全管理，筑牢安全防線。堅持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，全面落實中、省及兩級集團安全工作決策部署，圍繞“零事故”目標，深入踐行“鋼八條”“非常規(guī)作業(yè)”“受限空間作業(yè)”“兩票三制度”等規(guī)定。堅持把消除人的思想隱患和不安全行為作為安全提級管控的重點工作，持續(xù)強化安全宣傳教育工作，開展反“三違”專項整治和安全大排查活動，引導員工從思想上認識到安全工作的重要性，時刻緊繃安全弦。據悉，3#高爐于8月3日順利完成送風工作，并保持了穩(wěn)定運行態(tài)勢，為搶抓市場效益，各項指標優(yōu)化，扭轉生產經營局面，發(fā)揮了“磐石”作用。