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經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)

龍鋼公司生產(chǎn)運(yùn)行駕駛艙正式投用

2023-06-12 00:00    來(lái)源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:袁祝

        6月12日,龍鋼公司生產(chǎn)運(yùn)行駕駛艙正式投用,為企業(yè)提供豐富的生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)分析,幫助企業(yè)更好地掌握生產(chǎn)狀況和趨勢(shì),有助于提高生產(chǎn)效率。

        以前,由于數(shù)據(jù)多且較為分散,缺乏邏輯關(guān)系,調(diào)度系統(tǒng)每日要花費(fèi)大量時(shí)間去采集生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù),缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性,導(dǎo)致解決生產(chǎn)中問(wèn)題的效率不高,且不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的生產(chǎn)問(wèn)題,不能及時(shí)糾錯(cuò)糾偏。

        生產(chǎn)運(yùn)行駕駛艙采用總—分—總的數(shù)據(jù)采集模式,結(jié)合生產(chǎn)日運(yùn)行報(bào)表總需求,對(duì)各模塊數(shù)據(jù)采集過(guò)程進(jìn)行深入調(diào)研,制定快速有效的數(shù)據(jù)采集方式,主要有產(chǎn)品產(chǎn)量、動(dòng)力能源、原燃料購(gòu)進(jìn)及庫(kù)存、工藝技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)行五大模塊。該駕駛艙投用后,將提高數(shù)據(jù)利用價(jià)值,在較短時(shí)間內(nèi)提升整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)化水平,讓數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)決策的基礎(chǔ)和支撐。同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化,能有效提高企業(yè)管理效率、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,使決策更加精準(zhǔn),更有針對(duì)性,達(dá)到成本優(yōu)化和效益最大化的目的。

        該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹道:“生產(chǎn)運(yùn)行駕駛艙服務(wù)于生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)的‘一表知全局’,我們將繼續(xù)深挖有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,更精準(zhǔn)地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。”

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