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黨的建設(shè) 黨建工作

“黨建+準(zhǔn)軍事化管理” 助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)破冰突圍

2022-06-22 19:30    來(lái)源:儲(chǔ)運(yùn)中心    作者:亢嬌娥

        為確保安全運(yùn)輸、生產(chǎn)保供順行,近年來(lái),儲(chǔ)運(yùn)中心運(yùn)輸黨支部深入推行“黨建+準(zhǔn)軍事化管理”模式,全面強(qiáng)化凝聚力、執(zhí)行力,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展,助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)破冰突圍。

        黨建+準(zhǔn)軍事化管理,突破思維激活潛能

        該支部充分發(fā)揮“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,班子成員按照契約化管理指標(biāo),沉下身子真抓實(shí)干主動(dòng)作為,深入包聯(lián)班組、包聯(lián)外協(xié)單位進(jìn)行履職,發(fā)揮班子引領(lǐng)作用。為激活基層班長(zhǎng)潛能,支部突破思維,靈活運(yùn)用末位淘汰機(jī)制,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘后備班長(zhǎng),建立人才儲(chǔ)備池,按照“能者上、平者讓、庸者下”選人用人機(jī)制,對(duì)運(yùn)行班長(zhǎng)實(shí)行半年及年末兩次測(cè)評(píng),年終綜合測(cè)評(píng)成績(jī),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子討論意見(jiàn)進(jìn)行末位淘汰;班長(zhǎng)以上管理人員及黨員成立黨員突擊隊(duì),在生產(chǎn)攻堅(jiān)及業(yè)務(wù)中做到隨叫隨到,讓高素質(zhì)的管理隊(duì)伍發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,凝聚職工合力。

        黨建+準(zhǔn)軍事化管理,強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作

        該支部堅(jiān)持班前會(huì)開(kāi)展準(zhǔn)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練,將其列為班前會(huì)規(guī)定動(dòng)作,黨員干部率先垂范,班長(zhǎng)帶頭執(zhí)行,兩人成行三人成列,儀容儀表端莊、工裝穿戴整齊、制度執(zhí)行有力……潛移默化中促使職工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作習(xí)慣,戒除日常拖拉懶散等不良習(xí)氣;通過(guò)嚴(yán)格要求日常工作、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)操作,使得準(zhǔn)軍事化管理成為指導(dǎo)職工行為標(biāo)準(zhǔn)的有效法則,提升個(gè)人執(zhí)行力,提升綜合素質(zhì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成“聚起來(lái)是一團(tuán)火、撒出去是滿(mǎn)天星”的團(tuán)隊(duì)精神。

        黨建+準(zhǔn)軍事化管理,營(yíng)造氛圍統(tǒng)一思想

        該支部注重思想教育工作,通過(guò)每周例會(huì)與班長(zhǎng)以上管理人員溝通交流關(guān)愛(ài)職工的有效做法,引導(dǎo)班組長(zhǎng)常態(tài)化關(guān)注職工情緒變化和思想動(dòng)態(tài),通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研、包班包片交流、職工直接詢(xún)問(wèn)黨政等形式,全方位掌握職工所思所想,教育職工保持良好的生活心態(tài)和工作狀態(tài),丟掉思想包袱、消除后顧之憂(yōu),全身心投入工作。利用主題黨日、“一季一賽事”活動(dòng)開(kāi)展拔河賽、準(zhǔn)軍事化隊(duì)列會(huì)操比賽、技術(shù)比武等活動(dòng)營(yíng)造氛圍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),融洽干群關(guān)系,進(jìn)一步穩(wěn)定職工隊(duì)伍,形成以賽促團(tuán)結(jié)、促進(jìn)步、促凝聚的良好氛圍。

        通過(guò)持之以恒深入推進(jìn)“黨建+準(zhǔn)軍事化管理”模式,運(yùn)輸黨支部安全、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作持續(xù)向好。自2019年元月至今,安全運(yùn)行突破1200余天;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收多項(xiàng)外協(xié)項(xiàng)目,降本增效1600余萬(wàn)元;同時(shí)職工素質(zhì)不斷提升、隊(duì)伍逐漸穩(wěn)定,綜合治理成效顯著。

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