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鋼城之家 組織建設(shè)

“挑刺”彌補(bǔ)短板 “賽馬”成就英才

2020-07-17 00:00    來源:能源檢計(jì)量中心    作者:賈育紅

        近期,能源檢計(jì)量中心全體干部職工以“雞蛋里挑骨頭”、敢于否定自我的決心,相互“挑刺”“找茬”,暴露工作中存在的差距和不足;同時(shí)用好用活“賽馬”機(jī)制,在彌補(bǔ)差距、改進(jìn)不足過程中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才,凝心聚力實(shí)現(xiàn)工作效能提升和五支人才隊(duì)伍建設(shè)新突破。

“挑刺”彌補(bǔ)短板

        “上周各單位現(xiàn)場(chǎng)檢修中存在的問題有……成本管理中存在的問題有……宣傳報(bào)道中存在的問題有……”在每周的調(diào)度例會(huì)上,各職能科室對(duì)各作業(yè)區(qū)上周專業(yè)管理方面存在的問題逐項(xiàng)進(jìn)行通報(bào),無論是安全措施落實(shí)不到位、信息傳遞不及時(shí)還是通訊稿件中的錯(cuò)別字,一一“揭短亮丑”,以嚴(yán)格的管理制度倒逼全體員工認(rèn)真審視工作中的差距和不足并積極整改提升,在全中心營(yíng)造“只為成事想辦法,不為不干找借口,只為目標(biāo)添措施,不為差距找理由”的干事氛圍。

        “自從政工科對(duì)基層投稿中存在的錯(cuò)別字、格式、標(biāo)點(diǎn)等細(xì)節(jié)問題通報(bào)考核以來,促使我們養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的寫作習(xí)慣,上稿率逐步提升。”兼職通訊員小張已經(jīng)嘗到了“挑刺”“找茬”的“甜頭”。

“練功”夯實(shí)根基

        破瓶頸、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板不僅要找到源頭、查漏補(bǔ)缺,更要抓基層、打基礎(chǔ)、固根本,從平時(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起。該單位針對(duì)能源保供、計(jì)量質(zhì)檢工作中存在的問題,在強(qiáng)化管控上下功夫,定期開展管網(wǎng)運(yùn)行情況排查檢查,不斷優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行模式,精準(zhǔn)調(diào)校能源計(jì)量器具,高效組織召開用能單位碰頭溝通會(huì),想方設(shè)法凝聚管控合力;在技術(shù)革新上下功夫,實(shí)施了激光分析儀安裝改造,進(jìn)行了脫鹽水工藝技術(shù)攻關(guān),改善了余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行效果,不斷提高煤氣回收率、降低噸鋼新水消耗、提升自發(fā)電量;在技能提升上下功夫,常態(tài)化開展技術(shù)交流、崗位練兵、應(yīng)急演練、標(biāo)準(zhǔn)化操作等學(xué)習(xí)培訓(xùn),持續(xù)提升員工技術(shù)技能水平,為生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“賽馬”成就英才

        在彌補(bǔ)差距、改進(jìn)不足過程中,該單位注重用好用活“賽馬”機(jī)制,激發(fā)各級(jí)各層人員創(chuàng)新活力,致力培養(yǎng)一支有思路、能創(chuàng)新、敢突破的干部隊(duì)伍,打造一支向上向善、訓(xùn)練有素、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的員工隊(duì)伍。通過公開競(jìng)聘、項(xiàng)目帶動(dòng)、活動(dòng)鍛煉等方式發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的后備管理人才,為干部隊(duì)伍輸入新鮮“血液”,先后有16名新進(jìn)大學(xué)生在安全、環(huán)保、能源、成本、計(jì)量、質(zhì)檢等管理崗位嶄露頭角、擔(dān)當(dāng)重任。同時(shí),運(yùn)用指派、認(rèn)領(lǐng)、挑戰(zhàn)三個(gè)機(jī)制,由52名聘任技術(shù)技能人才牽頭攻關(guān)近期生產(chǎn)過程中的瓶頸問題,將攻關(guān)效益大小作為下年度是否續(xù)聘的重要考評(píng)依據(jù),以業(yè)績(jī)論英雄,以結(jié)果論能力,依托技術(shù)比武、網(wǎng)上練兵等載體,組織形式多樣的技能競(jìng)賽活動(dòng),由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任評(píng)委,確保競(jìng)賽結(jié)果公平公正,為理論功底扎實(shí)、技能水平精湛的復(fù)合型人才脫穎而出提供平臺(tái)、暢通渠道。

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