7月份，按照上下聯(lián)動、分級負責、全員參與的分級管理模式，公司統(tǒng)籌推進下半年員工星級評定工作。

        各單位結(jié)合員工星級評定工作實際，創(chuàng)新管理方法，突出公平公開導(dǎo)向，將評定流程、量化評價標準等評定要點一貫到底，按照層層嚴格把關(guān)，用數(shù)據(jù)說話，動態(tài)考核等方式，扎實做好員工星級評定工作，避免員工星級評定結(jié)果出現(xiàn)“輪流坐莊”“平均分配”等現(xiàn)象，旨在通過不斷深化星級員工評定工作，努力打造一支向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的員工隊伍，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上快車道。

        據(jù)統(tǒng)計，此次參與評定8538人，按照2:6:2原則，評選出五星級員工1620名，真正做到了先進先得、先進多得、先進吃香、先進榮光。