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鋼城之家 組織建設(shè)

凝心聚力齊奮進(jìn) 班組建設(shè)譜新篇

——軋鋼廠班組建設(shè)管理紀(jì)實(shí)

2020-11-12 00:00    來(lái)源:軋鋼廠    作者:薛婷 李飛

        2020年,軋鋼廠按照“12446”班組建設(shè)工作思路,通過(guò)夯實(shí)班組建設(shè)工作責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn) 、班組文化活動(dòng)等舉措,積極發(fā)揮班組建設(shè)工作職能,促進(jìn)班組建設(shè)碩果累累,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。

建章立制,明確標(biāo)準(zhǔn)促管理

        為推進(jìn)班組建設(shè)整體提升,該單位制定完善了《軋鋼廠班組建設(shè)工作推進(jìn)辦法》,明確各作業(yè)區(qū)班組建設(shè)相關(guān)責(zé)任,要求各單位圍繞“六型”班組建設(shè)目標(biāo),結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,傾心打造特色鮮明的“學(xué)習(xí)”型、“安全”型、“創(chuàng)新”型、“效益”型、“清潔”型、“和諧”型班組。同時(shí),按照公司相關(guān)星級(jí)評(píng)比制度,制定并實(shí)施《軋鋼廠星級(jí)班組考評(píng)辦法》,按照各專(zhuān)業(yè)考評(píng)得分綜合評(píng)比,以“摘星去牌”為手段,“授旗掛牌”為激勵(lì),充分發(fā)揮考評(píng)獎(jiǎng)懲的杠桿作用,實(shí)現(xiàn)班組管理橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人的體系,助推班組建設(shè)不斷提升,致力打造一支管理有素、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。截至目前,該單位通過(guò)公司評(píng)審,形成內(nèi)部?jī)?yōu)秀星級(jí)班組27個(gè),陜鋼星級(jí)班組4個(gè)。

加強(qiáng)培訓(xùn),素質(zhì)技能再提升

        該單位把提升基層班組長(zhǎng)管理水平當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),主動(dòng)抓好落實(shí)。堅(jiān)持每周開(kāi)設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)小課堂,培訓(xùn)課程涉及生產(chǎn)管理、生產(chǎn)工藝、人員管理、文明禮儀等方面,將班組長(zhǎng)管理水平與素質(zhì)提升相融合,進(jìn)一步發(fā)掘和培養(yǎng)企業(yè)實(shí)用型人才。同時(shí),針對(duì)精品課程采用全程錄像的方式,保留視頻資料,方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)管理知識(shí),切實(shí)為班組長(zhǎng)“充電”提供平臺(tái)。今年以來(lái),班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,累計(jì)培訓(xùn)128課時(shí),通過(guò)多角度學(xué)習(xí),力求把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理的基層管理者,為基層班組建設(shè)工作開(kāi)展奠定良好開(kāi)端。

以點(diǎn)帶面,推進(jìn)品牌創(chuàng)建

        該單位將班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作深度融合,把解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作措施和制度作為工作核心,促使全員參與班組建設(shè)各項(xiàng)工作中來(lái)。在各班組內(nèi)部,創(chuàng)新開(kāi)展“一工段一特色,一崗位一亮點(diǎn)”現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境自主改善提升活動(dòng),巧妙地將生產(chǎn)、工藝環(huán)節(jié)與現(xiàn)場(chǎng)打造相結(jié)合,從美觀性、人文性、實(shí)用性出發(fā)打造現(xiàn)場(chǎng)崗位示范點(diǎn)。通過(guò)組織內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷創(chuàng)新改善,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線(xiàn)、面全面發(fā)展。目前,已打造出高線(xiàn)成品、棒三軋鋼、生產(chǎn)準(zhǔn)備等7個(gè)現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn),通過(guò)班組創(chuàng)新性開(kāi)展工作,以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理雙提升,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

多元活動(dòng),激發(fā)班組活力

        為進(jìn)一步豐富員工生活,提升班組建設(shè)文化內(nèi)涵。該單位把班組建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深入融合,一方面堅(jiān)持每月組織特色班組建設(shè)活動(dòng),通過(guò)“崗位操作小妙招抖音賽”“班組建設(shè)在路上,幫扶結(jié)隊(duì)你我他”“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)”“戰(zhàn)高溫斗酷暑,設(shè)備降溫有妙招”等特色班組活動(dòng),極大地豐富了員工崗位生活,激發(fā)了班組內(nèi)生動(dòng)力;另一方面積極組織開(kāi)展“查找提改獻(xiàn)”“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”活動(dòng),共征集崗位創(chuàng)新項(xiàng)目1000余項(xiàng),大大激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,為企業(yè)提質(zhì)增效聚集了強(qiáng)大動(dòng)能,營(yíng)造出“人人是創(chuàng)新之人,處處是創(chuàng)新之所,事事是創(chuàng)新之果”的良好工作氛圍。

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